Mantenere sotto controllo il livello di stress, evitando ansia

 

Obiettivi

Nelle situazioni maggiormente critiche lo stress inizia a prendere forma e a introdurre uno stato ansioso che toglie lucidità nelle decisioni. Durante la conferenza un protagonista di competizioni di lunga durata (Endurance) parlerà del modo con il quale sono affrontati i momenti di maggior stress sia fisico che psichico, per riportare una situazione di crisi alla normalità ed aiutare se stessi a mantenere equilibrio, anche quando i fattori esterni sono tutti sfavorevoli, per perseguire e riuscire nei propri obiettivi. Un continuo processo di ispezione e di adattamento di se stessi permette di mantenere la fiducia, la capacità e la forza per poter continuare senza flessione.

Il costo di partecipazione è pari a € 600,00 a persona. Durante la sessione saranno previsti alcuni coffee break.

Data: 22 settembre 2009


Location: AtaHotel Contessa Jolanda,

via Murat 17,

20159 Milano,

SALA BEATRICE


 

Formazione Personalizzata

Per saperne di più e progettare in maniera mirata il corso, contattate:
Lucia Longoni
tel: 800.180.494
fax: 0623315403
e-mail:lucia.longoni {at} mondora(.)com
Durata: 1 giorno

 

A chi è rivolto

La conferenza è rivolta a chiunque voglia imparare a riconoscere ed affrontare le situazioni di stress in realzione alle proprie attitudini e conoscendo i propri limiti

Agire da Cliente

 

Obiettivi

In un processo di sviluppo agile, ma più in generale in un qualsiasi processo di sviluppo, il ruolo del Cliente è talvolta sottovalutato, non esprimendone al pieno le potenzialità.

La decisione di cosa implementare, le priorità, le qualità, sono diritti del Cliente. Così come anche la valutazione nei termini qualitativi rispetto al ritorno degli investimenti o alla bontà del risultato rispetto alle aspettative e agli obiettivi sono elementi che un Cliente deve poter valutare oggettivamente.

 

Rispetto all’applicazione dei metodi agili, il corso focalizza gli interventi anche sulla valutazione dei fattori di rischio in cui un progetto -in diversi contesti- può cadere.

Attraverso il ruolo attivo insegnato, si potrà attuare la tecnica di ispezione e di adattamento, che preserva gli investimenti e massimizza il risultato.

 

Il costo di partecipazione è pari a € 1.200,00.

Data: 13 e 14 ottobre 2009

Location: AtaHotel Contessa Jolanda,

via Murat 17,

20159 Milano,

SALA BEATRICE


Formazione Personalizzata

Per saperne di più e progettare in maniera mirata il corso, contattate:
Lucia Longoni
tel: 800.180.494
fax: 0623315403
e-mail:lucia.longoni {at} mondora(.)com
Durata: 2 giorni

Il corso sarà sia teorico che pratico.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a quelle persone che fanno parte di un team agile e vogliono portare valore aggiunto al Cliente

Semplicità


Obiettivi

Semplicità significa sottrarre l’ovvio e aggiungere il significativo.

 

In questo corso si identificano le leggi che permettono di ridurre ed organizzare in tempo problemi complessi, cercando di imparare dalle differenze e dal contesto nel quale una soluzione porta beneficio.
L’emotività, la fiducia e un modo di porsi “diverso” permetteno di anticipare un fallimento e di centrare un obiettivo, senza perdersi in tutte quelle pratiche che complicano e sflasano la visione, ed amplificando il significato che un approccio semplice determina.
Durante la sessione saranno posti a riflessione alcuni modi con i quali iniziare a semplificare e a vedere da ottiche diverse i problemi che ci affliggono nel quotidiano.

I lcosto di partecipazione è pari a € 600,00.

Data: 6 ottobre 2009

Location: AtaHotel Contessa Jolanda,

via Murat 17,

20159 Milano,

SALA BEATRICE


Formazione Personalizzata

Per saperne di più e progettare in maniera mirata il corso, contattate:
Lucia Longoni
tel: 800.180.494
fax: 0623315403
e-mail:lucia.longoni {at} mondora(.)com
Durata: 1 giorno

Il corso sarà sia teorico e che pratico.

A chi è rivolto

Il corso è adatto a tutte quelle persone che fanno parte o che hanno a che fare con gruppi di lavoro e che vogliono collaborare per migiorare l’approccio al lavoro quotidiano. I partecipanti sono invitati a riportare casi e situazioni specifiche del loro quotidiano, da analizzare durante la sessione

Il nostro modello etico nell’erogazione dei corsi

mondora Spa si è costruita nel tempo una forte personalità riguardante le attività di training e mentoring aziendali, offrendo corsi professionali tecnici ed innovativi, ma anche coaching diretto allo sviluppo di skills professionali per l’utilizzo di metolodogie di lavoro agili, su tutti la certificazione Scrum.

Queste attività di formazione hanno rafforzato sempre più all’interno mondora Spa un’attenzione etica rivolta all’aspetto umano delle persone ed al loro benessere non limitandosi né soltanto all’aspetto prettamente lavorativo, né alle persone con cui esiste un rapporto relazionale diretto.

Sfruttando queste forti leve umane, Mondora Spa, ha assunto un nuovo ed etico modello ideato da moolidoo sagl per la sua proposizione dei suoi corsi aziendali.

La figura qui sopra rappresenta nel dettaglio il funzionamento dell’offerta commerciale, nella quale per ogni corso con fee a persona mondora Spa si impegna a versare una quota percentuale in beneficenza, stabilendo così un rapporto etico sia con l’acquirente che con i riceventi la donazione.
Ma la bontà del modello non si esaurisce qui poiché al raggiungimento di una quota di beneficenza stabilita a priori mondora Spa, oltre che effettuare la donazione, in termini di moos, l’unità etica di moolidoo, (che verrà comunque effettuata percentualmente a prescindere dal raggiungimento di suddetta quota), offrirà una nuova sessione di training free o a prezzo agevolato alle persone che hanno permesso, con la loro partecipazione al corso, di raggiungere la quota prestabilita.
Mondora Spa utilizza le moos per le donazioni, perchè non vuole porsi come entità benefica superiore, ma vuole che siano gli stessi fruitori dei suoi corsi a decidere l’associazione destinataria della donazione.

Il nuovo modello di offerta rappresenta per mondora Spa un fattore di grande orgoglio ed ha l’obiettivo di sensibilizzare sempre più le persone a valorizzare gli aspetti umani e di soddisfazione personale piuttosto che quelli meramente speculativi.

Metodologie Agili: Pratiche di Sviluppo adattive e poco stressanti

Metodologie Agili Applicate pdf
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Obiettivi

Il corso si focalizza sull’approccio di metodologie agili attraverso un training collaborativo che si propone di:

  • migliorare la qualità del software
  • incrementare lo sviluppo e la produttività nello sviluppo;
  • creare le basi di gestione del colloquio tra il project manager e il gruppo di lavoro;
  • focalizzare la pratica dei test unitari in dettaglio
  • identificare delle metriche di valutazione degli sviluppi.
  • Durante il corso verranno affrontati i seguenti temi:

  • Introduzione all’Agile Manifesto, in cui si introdurranno le metodologie agili ed i loro scopi
  • L’ambiente agile, dove verrà affrontato il problema di come configurare un ambiente di sviluppo dove “semplicità” e “velocità” sono le parole chiave per mantenere il team di sviluppo coeso, a partire da strumenti di collaborazione basilari fino a strumenti di versioning.
  • Sviluppo di software Agile, che esporrà i benefici legati all’eXtreme Programming.
  • Gestione del Progetto Mediante Metodi Agili. Durante questa sessione si gestirà un progetto seguendo la metodologia Scrum; questa metodologia permette di capire come coinvolgere il cliente ed accettare consapevolmente il cambio di requisiti.

Richiedi una quotazione per la tua città. Un’aula di 10 partecipanti riserva il prezzo di EUR 3.000,00, per tutta la durata del corso. Durante il corso saranno previsti alcuni coffee break.

Formazione Personalizzata

Per saperne di più e progettare in maniera mirata il corso, contattate:
Lucia Longoni
tel: 800.180.494
fax: 0623315403
e-mail: lucia.longoni {at} mondora(.)com


Durata: 2 giorni

Il corso sarà al 40% teorico e al 60% pratico.

Esperienza richiesta

Gli studenti devono possedere una buona familiarità con Java, con UML e, se richiesto, con J2EE.

Agile Retrospectives: Everyday we learn

Agile Retrospectives

Date:
Only on request  

For informations about the course, please contact:
lucia.longoni {at} mondora(.)com


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Description  

One of the fundaments of Agile is to “Inspect and Adapt”. This applies to what we achieve but also to how we are achieving it. In Agile projects running Retrospectives happens not just at the end of the project but at each iteration, to find and fix the problems to help the team today. Even if your team is not using Agile methods you can adapt the advice on this course to inspect and adapt your processes and teamwork before the end of a project: hold a retrospective every month or so or at project milestones. Agile Retrospectives is a two-day hands-on workshop, led by the experts and provides the tools, tips and tricks to tune-up your team on an ongoing basis. You’ll see how to architect retrospectives in general, how to design them specifically for your team and organization, how to run them effectively, how to make the needed changes and how to scale these techniques up. Each participant will have the opportunity to lead a different retrospective activity, they will receive feedback and coaching, and will experience up to 8 different retrospective activities. Using the skills taught on this course you’ll be able to incrementally improve the capability of your team, and even your whole organization. A copy of Esther Derby and Diana Larsen’s book is provided free with the course.

Main Topics

  • A flexible framework for retrospectives
  • Demonstration project
  • Demonstration retrospective
  • Design concerns
  • Design practice
  • Facilitation basic
  • Practice leading retrospective activities

Suitable for

Anyone who wishes to learn how to lead effective retrospectives e.g. facilitators, Scrum Masters, leads and team members. Facilitation experience is desirable but not required.

The B-Side of a Team: The B-Side of a Team

Deep Dynamics of Agile Teams

Date:
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Description 

Agile teams are self-organizing groups of highly intelligent individuals. They work together to access this collective intelligence and to create teams that are greater than the sum of their parts. In practice, teams often struggle to meet this ideal. Working in these groups can be both rewarding and challenging. Groups often develop a life of their own, complete with roles, behaviors and motivations that can help or hinder the group’s purpose. How can we create and nurture high performance teams? In this course, we will explore some leading edge methods for working effectively in teams. The course methodology is interdisciplinary, and weaves together methods and approaches from Applied Social Complexity, Social Psychology, Appreciative Inquiry and Organizational Development. This is an experiential training. The participants will receive a thorough theoretical grounding and will be able to test their skills through applying the learning to their own real life situations. Due to the intensive, interactive nature of the course, the number of places is limited, and places will be allocated on a first-come, first-serve basis.

Main Topics

  • Frameworks to understand teams as complex environments
  • Characteristics of high performance teams
  • Increasing team participation, innovation and creativity
  • Effective interpersonal communication and feedback
  • Working with conflict
  • Rank, power and influence
  • Evaluating teamwork
  • Applying the course material in your actual working situations
  • Additional topics may be covered as time and interests permit

Suitable for

This course is relevant for anyone who leads and/or participates in Agile teams. Participants are invited to bring specific situations from their work to explore in the training.

Certified Scrum Product Owner: The Art of living with a Scrum team

Certified Scrum Product Owner

Date:
Only on request  

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Description  

You are in charge of building a system, creating a new product release, or any other complex business project. Traditionally, you would hand this undertaking over to a trained project manager to run for you. You would then wait and hope for the best, since over 50% of all projects fail and those that succeed deliver products in which 65% of the functionality is rarely or never used. Scrum provides a way for you to directly and effectively manage the project yourself. Intuitive and lightweight, the Scrum process delivers completed increments of the product at rapid, regular intervals, usually no longer than monthly. Your primary tool for managing the project is called a Product Backlog, a list of features you want in the system or release, prioritized by value, cost, and risk. You use the Product Backlog to cause the most valuable functionality to be built first, and remove risk early in the project. As you watch the product take shape, increment by increment, you can restructure the Product Backlog to incorporate your insights or respond to changes in business conditions. You can also identify and cancel unsuccessful projects early, often within the first several months. The Certified Scrum Product Owner course equips you with what you need to achieve success with Scrum. Following successful completion of the course, each participant will be designated a Certified Scrum Product Owner. This certification includes a one-year membership in the Scrum Alliance, where additional member-only material and information are available.

Main Topics

  • Expectations of the product owner
  • Scrum overview
  • Stocking the product backlog
  • Day one retrospective
  • Prioritizing the product backlog
  • Responsibilities
  • Release management

Suitable for

This course is ideal for product managers, analysts, testers, and others who represent and are expected to understand the desires of users and customers on agile projects. You will leave with solid knowledge of how and why Scrum works and of your role on the project. Through practical, hands-on exercises and small-group discussion you will leave prepared to guide a Scrum team to success.

Developing Applications with Hibernate: A relational view to Objects, automatically

Developing Applications with Hibernate

Date:
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Description  

In this Hibernate training course, students will learn how to create effective data-driven applications using Hibernate. With the focus on the data tier, students will learn to configure Hibernate, create efficient object/data mappings and leverage Hibernate to simplify data access code.

  • Principles of Object Relational Mapping
  • Hibernate configuration
  • HQL
  • Making objects persistent
  • Hibernate semantics
  • Object mapping
  • Transaction demarcation

Main Topics

  • Create and configure applications using Hibernate
  • Create unit and integration tests for data access code
  • Configure declarative transaction management
  • Demonstrate an understanding of database design issues
  • Tune Hibernate-based applications to get the best performance

Suitable for

This Core Hibernate course is suitable for developers who have experience in creating basic web applications, reading data from and writing it to a relational database using JDBC

JavaServer Faces: Modern Enterprise Web Application

JavaServer Faces

Date:
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Description 

JavaServer Faces (JSF) is a standard web user interface framework, released through the Java Community Process (JSR 127) in 2004. JSF specifies a web user interface component model, complete with server-side event handling, validation, internationalization, page navigation, and declarative mapping between user interface components and Java objects. It is designed to work with JSP and other display technologies, and allow rapid development of web applications for HTML and non-HTML clients, using traditional RAD IDE metaphors. After you have a basic understanding of JSF, you will learn about IDEs that support JSF, as well as libraries that facilitate JSF development, such as Facelets. Once you understand JSF and its ecosystem, we will dive into the fundamentals of application development: developing views, navigation, and writing backing beans. Next, you will learn about the standard JSF components, how to use validators and converters, and how to work with Facelets instead of JSP. After you are familiar with basic JSF application development, we examine JSF extension points, and how they can be leveraged to provide features such as security, alternate templating technology, and access to external resources.

Main Topics

  • Utilize component-oriented development techniques
  • Work with standard JSF components
  • Develop custom components, validators, and converters
  • Take advantage of third-party components, IDEs, and open-source projects such as JBoss Seam, Struts Shale and Facelets
  • Put it all together in a JSF application
  • Work with third-party component suites

Suitable for

This JavaServer Faces course is suitable for developers who have experience in creating basic JEE web applications and wish to improve their knowledge.