Le metodologie agili nascono per contrastare l’alto numero di fallimenti di progetti software affrontati in modo tradizionale. Il modello di sviluppo di mondora s.p.a. prevede il loro utilizzo in quanto esse permettono di reagire in modo flessibile e rapido ai cambiamenti che intervengono all’interno di un progetto e garantiscono quindi la buona riuscita dei progetti.

Le battaglie rappresentano bene un ambiente come quello dello sviluppo di progetti software che è ideato per essere ordinato ma che poi, con l’azione, diventa turbulento e deve adattarsi alle risposte delle controparti.

In una battaglia, mewntre un comandante pianifica intensivamente e inizia a definire i propri meticolosi piani, il nemico si prepara, adeguandosi ai cambiamenti, ad adottare strategie di difesa valutando i possibili contrattacchi. Lo scopo di entrambi i comandanti non è quello di attenersi ai propri piani che garantiscono formalmente una buona riuscita, ma è quello di riuscire nella propria missione. Durante la battaglia, le azioni della parte contrattaccata sono imprevedibili perché per lo più si attuano in risposta al tipo di attacco. Un comandante non potrà mai permettersi di perdere una battaglia, sacrificando anche delle vite e realizzare che formalmente ha vinto perché ha rispettato alla lettera i propri piani.

Durante una battaglia è opportuno che tutte le parti coinvolte innestino un processo di ispezione di tutti i fattori esterni che permetta di adattare le scelte in itinere per raggiungere lo scopo finale. Adattarsi al cambiamento tramite l’ispezione è in determinati contesti vitale. L’unione, in una battaglia, fa la forza: un gruppo di soldati o comandanti che agiscono autonomamente senza confrontarsi e coordinarsi con i propri colleghi porta a costruire un sistema labile dove il rischio di muoversi uno contro l’altro aumenta drasticamente.

La condivisione della strategia, la visione in retrospettiva della storia e l’adattamento al cambiamento permettono di ottenere una forza comune alta e coesa.
La pratica dello sviluppo software agile introduce proprio i concetti di:

piccole iterazioni

continua integrazione

team auto organizzati

collaborazione costante con incontri giornalieri e sviluppo in coppia

dove giornalmente si attuano i principi di ispezione e adattamento, mantenendo il focus su ciò che è di valore nel progetto rispetto a ciò che non lo è.

L’Agile Movement identifica e utilizza delle tecniche per innestare un processo di ispezione e adattamento mantenendo chiari gli obiettivi del progetto.